背景:
阅读新闻

峨影集团召开2013年工作会议

[发布日期:2013-03-27] 来源:峨眉电影集团  作者: [字体: ]

129日,峨眉电影集团召开工作会议,总结2012年工作,安排部署2013年工作。集团董事长、党委书记何世平,副总裁王雷、王春良、许传通出席会议。集团各子(分)公司和部门负责人参加会议并报告工作。

2012年,集团进一步整合电影制发放播资源、完善产业链条,推动各项工作取得了新成果:一是坚持精品战略,完成年度影片创作生产任务。探索多种制片生产方式,借力、借势、借资,以创意合作、要素合作、投资合作为基点,自主拍摄、联合拍摄、参与投资,制作完成影片《槐花几时开》、《二次曝光》、《愤怒的小孩》、《致命闪玩》、《愤怒的小孩》、《地下11米》、《非秀不可》等7部;完成电视连续剧《e时代天使》1部(25集);完成大型文献纪录片《八大藏戏》1部(8集)。二是加快院线和影院发展,大力发展“三级放映”终端网络,巩固提高了市场份额。实施“巩固提升大城市、往(省)外走、往下(市)伸”发展战略,太平洋电影院线发行放映网络遍布全省21个市、州,180多个县,延伸到了深圳、重庆、北京、上海等省市;截至2012年底,太平洋院线共有影院69家,银幕410张;票房收入一年内突破5亿和6亿元关口,达到6.03亿元、同比增长28.89%,人次1648.3万人、同比增长21.15%;院线占有四川票房份额52.5%,巩固了中西部第一、全国第九的市场份额。同时积极拓展农村放映市场,全年共完成农村公益电影放映场次16.25万场,观众4100万人次,取得了良好的社会效益和经济效益。三是提升电影频道节目制作水平,积极传播电影文化。进一步科学合理化节目编排,推进栏目创新,实行全员竞聘上岗制,提升节目制作水平,稳定栏目收视率,严控广告审查,强化服务意识,圆满完成了年度广告创收和上缴集团双重目标任务。四是重大项目建设稳步推进,为集团发展夯实了基础。“峨影·1958”电影城运营渐入佳境,在长达半年以上受制于交通阻断的不利情况下,全年实现票房998万元,卖品、广告等附加收入200多万元,配套餐饮、娱乐、休闲等多业态已走上正轨,电影主题园区雏形初显。加快推进园区二期开发,初步完成了概念规划设计方案,推进开发地块土地分宗、变性调规等。五是进一步完善法人治理,建立健全了民主科学决策和权力制衡机制。召开党委会25次,讨论各种议题百余个。召开董事会18次,议定事项50余宗。召开总裁办公会29次,部署各类工作百余项。开展招投标工作20余宗,加大纪检监察审计力度,筑起了反腐防贪的防火墙,为集团改革和发展提供了坚实的制度保障。

集团董事长、党委书记何世平对2013年工作提出要求:一是抢抓机遇,创新体制机制,深化改革。认真按照党的十八大提出的“建设社会主义文化强国”的新要求,进一步解放思想、改革创新、科学发展,抓住机遇、寻求突破,坚持科学发展、健康发展。在深化改革上寻求实质性突破,积极争取省财政、省社保等有关部门的支持,按照“老人老办法”的原则,力争由财政统筹解决峨影厂“离退休”等老人待遇问题,逐步消解矛盾,解除发展的后顾之忧,轻装上阵,协调发展。二是注重电影原创能力打造,提升整体创作生产水平。坚持量、质同步,充分发挥终端渠道资源和道具器材租赁资源,全年生产电影10部以上;同时,强化精品创作,提升原创能力,扩大影响力。三是加快重大项目建设,夯实集团发展基础。积极贯彻落实集团产业倍增计划,通过大项目,带动发展。加快推进“峨影·1958”电影公园二期开发。加快推进开发四川电影大厦,力争早日动工。四是实施人才聚集战略,构筑人才高地。进一步健全和完善人力资源和薪酬制度,落实绩效考核和激励机制,使用好峨影活跃在影视一线的摄录美、化服道等专业人才,频道优秀的影视栏目编辑人才,省公司电影发行放映经营管理人才的优势;建立科学的人才流通、晋升的选聘机制,营造让优秀人才脱颖而出的发展环境,培养、汇聚一批“一专多能”的复合型影视人才。五是坚持学习,切实加强干部队伍建设,为集团发展提供持续动力。进一步加强学习型党组织和学习型企业建设,增强领导班子抓住电影产业快速发展重要机遇期的决策能力和执行能力。加强党风廉政建设,构建惩防体系,严格执行党风廉政责任制,加强党风廉政教育,落实重大项目的审计,为集团又好又快的发展做保障。积极开展基层党组织创先争优活动,抓好工会和共青团工作,丰富职工精神文化生活,营造健康向上的企业文化氛围。

收藏 推荐 打印 | 录入:kjgs
相关新闻      
热门评论