在短短不到20天时间内全球票房达到了10亿美元，迄今为止历史上仅有15部影片票房能达到这个数字，而《阿凡达》的速度是最快的。很多分析人士估计，《阿凡达》超越《泰坦尼克号》18亿票房不成问题。詹姆斯•卡梅隆一向被认为是电影技术的先锋，《异形2》、《终结者2》以及《泰坦尼克号》都是电影技术的里程碑。尽管3D并不新，但《阿凡达》真正实现avatar的真意：印度教里面“化身”。化身不是粗糙的，而是精致的，不是虚拟的，而是近乎真实的。眼下，电影界已经形成了“阿凡达学”。
妙招一不妨“抄抄”游戏世界
詹姆斯•卡梅隆虽然没有明言，但《阿凡达》借助的基础性视觉系来自3D虚拟游戏世界，即以secondlife（第二人生）为代表的“游戏镜像”。secondlife在2006年处于顶峰时期，颠覆了简单的虚拟世界观念，每个进入SecondLife的人，都需要先取一个avatar（相当于网络世界的ID），然后登录。SecondLife甚至吸引了世界上最著名的一些公司加入，例如可口可乐、NBA、路透社、CNN等进驻。而就在2006年，卡梅隆声称，他已经找到了Project880（阿凡达的基础研究项目）的思想表达。
secondlife的“平行且互为镜像的力量”观念让《阿凡达》突破了由《黑客帝国》挡道的瓶颈，即虚拟世界跟现实世界永远不能互通。《阿凡达》则通过人类的JakeSully以及Na`vi人JakeSully同时出
现，创造性地将“化身”的含义丰富化，而《黑客帝国》做梦也不会有这个想法。《阿凡达》不仅谴责了人类对资源的贪婪索取，同时也暗示了人类对自身肉体的厌恶，正是人类的肉身索求的填补欲望，导致人类精神的“被控制化”。所以说，secondlife的“平行且互为镜像的力量”是“阿凡达”学的核心命题。
妙招二绝不为“巨星”浪费资金
“卡梅隆经济学”是“阿凡达”学的第二点。卡梅隆影片90%以上成本都是技术和材料，《阿凡达》的制作成本是2.37亿美元，全球营销成本大约是1.5亿美元，而演员的片酬所占比例几乎可略去不算。卡梅隆影片从不请一线巨星，都是找一些新人，《泰坦尼克号》时的莱昂纳多和凯特•温丝莱特都是后来才大红大紫。《阿凡达》饰演主角的SamWorthington和ZoeSaldana都不算明星。按照卡梅隆的说法是，“将人的成本节约用于技术投资”，因为观众关心的是“视觉而不是表演”。正因为独特的成本分配机制，尽管3D电影很多人做，但卡梅隆却做出重大突破：虚拟摄像技术、精妙表情抓取和联合数字立体摄影机。卡梅隆的3D拍摄方式是，演员佩戴无数感应器进行“行动抓取”，电脑对抓取的数据（有趣的是面部的表情，以达到传神）直接进行处理，将其所代表的虚拟人物按预制比例直接显示在监控器上，从而使导演能实时观测虚拟人物与虚拟电子潘多拉世界的交互效果。卡梅隆的3D方式让卢卡斯、斯皮尔伯格等导演心悦
诚服，并表示追随和效仿。
妙招三让盗版仅仅分流掉2D观众
“卡梅隆经济学”也创造出不同的体验性定价和分类。“阿凡达”有2D、3D和IMAX3D观赏版本。IMAX3D最顶尖，这是加拿大IMAX所创造的一种3D动态巨像呈现方式，标准银幕为长22米、高16.1米。这种体验的分类不仅诱导观众进行消费体验升级，2D的观赏者希望看3D或者IMAX3D，造成了一部电影的多次和多层级的消费，同时也遏制了盗版的风行，使得盗版和下载仅仅“分流”2D观众，而2D观众并不是最有商业增值力的人群。
整个好莱坞都被盗版和P2P下载所困扰，2009年受盗版伤害最大的是《星际迷航》，大约被下载1096万次，其次是《变形金刚2》，被下载了1060万次。但是，仅仅依靠法律的打击，就像U2乐队主唱Bono所呼吁的那样“惩罚网络交换”，是否能有足够的效果，见仁见智。“卡梅隆经济学”则提供了一种新的思维方式，用技术革命来诱导体验，用体验分层来遏制盗版。如果说《泰坦尼克号》是在盗版下载还未成为巨大潮流前，创造了神话，而《阿凡达》则是在后盗版时代创造了令人震撼的纪录，不是靠钱、靠国家投入，而是靠遥不可及的智商。